如果没有之前胜利湾小区的事，罗文耀对魏昭兴这个名字是没有概念的。
但有了之前的事，罗文耀便道：“那位同志工作很尽责，这个量化考核是他提出的？”
梁宇翔点头道：“是的。这位同志曾经做过市委书记，后来到了省人大工作。这项量化考核干部的概念，是他经过一段时间研究后，向我提出来的。他提出的本意，只是想找我商量一下，他说他的这个想法还不成熟，希望我能给些意见。但我并没有干过组织人事的工作，没办法提出很好的意见。正好这次罗部长来到我们云湖省，所以我就代他提出来，想听一听罗部长有没有什么好的建议。”
像这种类型的座谈会，地市的市委书记都没资格参加，魏昭兴这种二线官员，更是不会有跟罗文耀座谈的资格。
所以只能依靠梁宇翔，帮魏昭兴把手中的牌打出去。
这个量化考核干部的概念是徐岩峰和魏昭兴一起想出来的。
当初焦森告诉徐岩峰，罗文耀可能会将云湖省做为联系点后，徐岩峰就和魏昭兴商量过了。
当时徐岩峰就分析，罗文耀这么大的官，是不可能陪着魏昭兴做戏的。
如果需要焦森提前跟罗文耀打声招呼，然后让罗文耀陪着魏昭兴做戏，让魏昭兴进行表现，那罗文耀这个吏部尚书也太不值钱了。
而且那样作假，也会显得魏昭兴很没水平。需要靠做戏获得提拔。
所以，当时徐岩峰和魏昭兴商量，必须要拿出一件实打实的工作或者成绩。来向罗文耀展示自己。
而且这项工作必须是别人没做过的，这样才能盖过其他人。再加上罗文耀的表扬，魏昭兴才可能获得再次起用的机会。
这是一场实实在在的硬仗，那些小阴小谋在罗文耀面前根本不可能起作用，必须来点真的。
于是两人商量，既然罗文耀是吏部尚书，那就从组织人事的改进上提出一些观点。
魏昭兴干过市委书记。了解目前考核干部的弊端。他经过仔细研究，借鉴了国外大财团对员工考核的方式，并与徐岩峰研究分析后。提出了量化考核的概念。
同时经过这几个月的研究分析，基本上已经成型了一套东西。
也幸亏中央最后定的云湖省是罗文耀联系，如果换成别人，比如宣传部长、副相等人。那这套东西给他们说。就有点不合适了。
东西成型了，就要想办法告诉罗文耀，在他面前表现一番。
所以，徐岩