魏东生总是习惯性非常吝啬。
或许，有人会建议魏东生提前收购或部分收购Youtube套利。
魏东生第一时间予以否决。
原因很简单，Youtube、Facebook、Titter等内容业务，最容易引来国家博弈层次的忌讳。假定魏东生收购了Youtube，遇到某用户故意上传乌斯藏老和尚、坦克上街等反华、辱华的视频内容，该怎样处理呢？如果视而不见，Youtube肯定被华国国民抵制，春秋、智宇、祝为、量子玫瑰等企业也将随之被人唾骂，失去的远远大于得到的；如果予以屏蔽删除，Youtube则会被欧美日韩等国网民抵制，更会引来美国政府机构怀疑魏东生是劳动党间谍的安全调查。
华国国民愤怒的事情，却被欧美舆论视之政治正确。
魏东生即使竭尽全力保住Youtube客观中立报导，也会因为政治正确被欧美日韩网民“唾弃”。待其它竞争视频网站竞争对手以政治正确手段拉走用户，Youtube肯定慢慢颓败成对华友好的小众视频网站。这样的话，抢购Youtube就失去了意义。
越是懂政治，越明白这是无解的难题：华国和美国，有些时候只能选择其中之一。
魏东生既已决定根扎华国，果断第一时间放弃在美发展内容业务平台。
Youtube虽好，却不属于春秋搜索。
春秋搜索暂时只能发展国内的视频网站。
互联网时代，模式跟进速度以日计算。2005年4月23日，Youtube上传第一部影片；与此同时，华国的视频网站也披荆斩棘揭开序幕。2005年4月，56网在广羊市上线运营，土豆网在燕京市上线运营……2006年6月，酷六网和优酷网相继成立。
彼时，春秋搜索内部也建议魏东生跟进投资，魏东生却不愿意为视频网站烧钱，2005年到2006年间连续否决四次。直至春秋搜索顺利上市融资数亿美元，能够通过资本运作式自我造血了，魏东生才批准春秋搜索发展视频网站业务。
简而言之，魏东生不肯自己烧钱视频网站，要烧也是烧融资得来的资金。
以上是第一条战略布局。
春秋搜索的第二条战略布局，是有限度反攻以美国为代表的国际市场。
从2005年7月19日宣布设立华国研发中心，到2006年4月宣布Google的全球中文名字为谷歌，谷歌坚定不移态度开拓华国市