但是在这之后，索尼几乎将自己原本在电子产品领域的优势，全部自废武功。然后又不顾现实的，非常盲目的，一心想要转型成一家高大上的新传媒集团，想要在互联网、数字传媒和娱乐领域引领全球。
不是希德吐槽他们，就RB人在互联网、数字传媒和娱乐领域的创意能力，他们很快就连隔壁家的棒子都打不过了，还想称霸全球？
虽然从表面上看，索尼致力于推进企业全球化，是非常与时俱进的行为。但是脱离企业现实状况的改革，最终导致的结果不是扬长避短，而是废长养短。
“所以，当我今年初看到美国在线AOL和时代华纳的合并之后，我就认识到互联网带来的现实与虚拟的，企业融合的时代已经到来了！”出井伸之说到兴头上，整个人都兴奋起来，连带着说出的英语中，也带上了几个日语的发音。
“其实简单而言，网络就是渠道，传媒就是内容。比起以往传统的电视台和影院的渠道模式，连接方式更加自由、连通时间更多样的互联网环境，毫无疑问才会是未来的主流。”当希德听到出井伸之把AOL美国在线和时代华纳的合并视为成功模板时，差点笑岔了气。
“历史上”AOL美国在线和时代华纳的，这个亏损上千亿美元的惊天反面教材，居然被索尼当做学习的榜样，也难怪他们后来的境况如此相似了。
说来也有趣，索尼集团和时代华纳作为好莱坞的大玩家，本身也有很多相似之处——一样的山头林立、内部纷争，一样的管理混乱、效率低下。虽然庞大的体量掩盖了他们内部的问题，但是当病毒越积越多，终究会有爆发的一天。
而希德既然遇上对方这么不遗余力的要学习AOL美国在线和时代华纳，那他当然也不会坏了人家的“好事”嘛。所以希德也开始有意无意的赞扬旧媒体和新传媒的结合，听得出井伸之喜笑颜开。
希德之所以会对出井伸之及其背后的索尼曲意迎逢，当然不是因为对方的庞大体量，而是因为非常现实的原因。
即使以好莱坞电影产业而言，历史上所有试图冲击七大影业的中小片厂，都会遇到一个共同的问题——大片厂的联合打压！
好莱坞的七大片厂，一直以来都是竞争与合作并存的状态。虽然下边的这个比喻不太恰当，但是当一家中小片厂，成长到足以威胁七大片厂的地位时，他们就会像春秋时期的东方六国一样“合纵抗秦”。
就像现在的梦工厂一样，当年斯皮尔伯格等三巨头从筹备梦工厂开始，就在圈