家有一老，如有一宝。
能遇到杰克·韦尔奇这样的导师，是唐恩的幸运。
唐恩静静的看着他，细细聆听。
杰克·韦尔奇道：“你肯定听说过，我在领导通用电气的时候，奉行的经营理念是‘数一数二原则’。意思是在全球的市场竞争下，通用电气的任何事业部门，都必须是该行业数一数二的翘楚，否则就直接裁掉。”
唐恩皱眉道：“这在媒体行业很难办到，现在的形势，已经是寡头垄断。福克斯电视网即便有新闻集团的强大推动，也很难撼动三大电视网的根基，好莱坞更是被六大巨头瓜分了市场。”
杰克·韦尔奇笑道：“所以你就想收购环球影业，成为电影业的寡头，然后再收购NBC电视网，成为电视界的寡头？”
唐恩诚实的道：“我想不出其他办法，这不是有钱就能打开的局面。”
杰克·韦尔奇道：“方法是对，但是思路错了。”
“愿闻其详。”
“企业和企业家，追求一脉相承，但表达理念却出入很大，甚至有些时候完全相反！唐恩，你追求财富、美女和权力，这无可厚非。可是企业的使命却不能这样，唐恩影业越来越大，员工会越来越多，需要一种强大的、正确的、普及的精神信念，来把大家凝聚在一起。”
唐恩不以为然，“喊口号吗？就像谷歌的‘不作恶’，实际效果并不大，谷歌搜索，现在正搞竞价排名呢。”
宣传口号的这种事，唐恩前世经历过太多了，基本都是屁话，比如某企业的口号：“客户第一、团队协作、拥抱变化，诚信、激情、敬业”。
又不是搞传销洗脑，喊几句口号，这能给企业带来动力？
杰克·韦尔奇正色道：“这是谷歌的问题，企业的本质一定是使命、行动和结果。我给你举个例子，你就明白了。”
“有一家做水处理业务的公司，公司的使命是‘我们从事水处理业务，这个业务很好’。这个使命不仅不让人兴奋，还因为有些逗趣而不够正经。新CEO上任以后，花费3个月的时间，看重了一个6年前就开发完毕的项目，这个项目能为客户节约水，让客户免遭联邦环保局的罚款。”
“在这个背景下，新CEO决定，公司的使命，重新定义为‘我们提供清洁的水，为客户提供更大的利益，促进世界环境的持续发展’。不仅如此，他还在公司内部设了一个公众大屏幕，上面显示出公司每天为全球节约水的数量。”