唐恩和巴里·迪勒聊的很好，也深深的感受到了他对娱乐业的挚爱，对重返好莱坞的期待。
等唐恩说愿意从自己的份额中拿出300万股，以原始价转让给巴里·迪勒后，相谈的过程就更欢了。
不过巴里·迪勒要交接手里的工作，真正入职，最快也要到9月下旬。
唐恩表示愿意等待。
最新并购的这些资产，还有STA电视网，都是巴里·迪勒过去几年管理过的公司，他可以最快的适应新的工作。
他有这份热情！
不过虽然搞定了巴里·迪勒，有了一位经验丰富的管理者，不代表着唐恩会把公司大权都交出去。
唐恩影业……哦不，现在应该叫新环球集团了，最大的决策方向，依旧在唐恩的掌控之中。
巴里·迪勒还没入职，唐恩就已经等不及了。
他和杰克·韦尔奇有过几番交谈后，开始对新环球集团进行内部重组。
新环球集团旗下，将会设立四大业务部门：影视娱乐，电视传媒，互动娱乐，旅游度假及消费品。
其中，最重头、最核心的当然就是影视娱乐的业务。
根据杰克·韦尔奇的建议，集团公司不宜有过多的层级，以防过于臃肿和官僚的作风，扁平化管理，有利于提高效率、发展创意。
当然，也是为了更好的平衡唐恩影业的元老团队和环球影业的资历高管。
环球影业被维旺迪收购时，有过一次拆分，这一次，唐恩拆的更彻底！
几乎面目全非！
过去，环球影业旗下拥有嘉年华影业、环球国际影业、环球家庭娱乐、玩背影业、沃克泰托影业、环球动画工作室、环球影城等几家子公司。
嘉年华影业、玩背影业和沃克泰托影业是英国的以制作电视节目为主的公司，拆分出来，和环球影业电视制作部、唐恩影业电视制作部、迪克·克拉克电视制作公司合并，成为环球电视制作公司。
环球国际影业、环球家庭娱乐也要拆分出来，和环球影业成为平级的公司。
然后把原唐恩影业旗下的焦点影业、狂暴影业，划归到环球影业旗下。
并且，把漫威影业、玫瑰影业从唐恩影业旗下拆分，和唐恩影业平级。
至此，新环球集团影视娱乐部门旗下，共有10家职能并列的公司，分别为：环球影业、唐恩影业、漫威影业、玫瑰影业、环球电视、环球国际影业、环球家庭娱乐、皮克斯